採用担当者が語る!面接でのNG質問集~これをやったら面接は不合格~

面接NG 就活のやり方

就職活動中、面接は内定を勝ち取るための重要なステップです。

しかし、どんなに優秀な志望者でも、面接中に「NG質問」をしてしまうと評価が下がることがあります。

この記事では、採用担当者が実際に嫌がるNG質問を紹介し、その理由や適切な代替質問についても解説します。

この記事を読むことで、面接官に好印象を与えながら、自分に必要な情報を引き出せるようになるはずです。


  1. 面接で避けるべき「NG質問」とは?
    1. 「この会社って、何をしているんですか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    2. 「具体的な仕事内容を詳しく教えてもらえますか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    3. 「残業はどのくらいありますか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    4. 「給与はどれくらいですか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    5. 「休日はちゃんと取れますか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    6. 「異動はありますか?希望しない場合はどうなりますか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    7. 「早く昇進できますか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    8. 「ここで働けば、有名企業への転職に有利ですか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    9. 「どんな社員が嫌われますか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    10. 「すぐに休暇を取りたいのですが、大丈夫ですか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    11. 「成果が出なくても評価されますか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    12. 「他の候補者と比べて、私の評価はどうですか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    13. 「面接の結果はいつまでにわかりますか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    14. 「この会社の辞める人の理由って何ですか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    15. 「定時で帰れる日はありますか?」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
    16. 「何か質問はありません。」
      1. なぜNGか?
      2. 適切な代替質問:
  2. 面接の質問で心掛けるべきポイント
  3. 【まとめ】面接でのNG質問

面接で避けるべき「NG質問」とは?

面接中に何を質問するかは、志望者の熱意や準備の程度を示す大切な要素です。

しかし、無神経な質問や不適切なタイミングでの質問は、あなたの印象を損ねる原因になります。

以下の質問例をチェックし、面接での失敗を回避しましょう。


「この会社って、何をしているんですか?」

なぜNGか?

企業研究を全くしていないことが明らかになる質問です。面接の場は、自分の能力や意欲をアピールする機会であり、このような質問をすると真剣さが伝わりません。

適切な代替質問:

「貴社の事業内容を拝見し、特に〇〇の分野に関心を持っています。現在、この分野での成長戦略や課題はどのようなものですか?」

 

「具体的な仕事内容を詳しく教えてもらえますか?」

なぜNGか?

こちらも同じく準備不足を露呈する質問です。募集要項や会社説明会などである程度仕事内容は説明されているはずですので、準備不足と思われる可能性があります。

適切な代替質問:

「募集要項に記載されている〇〇の業務に特に興味を持っていますが、実際のプロジェクトではどのようなスキルが重要視されますか?」といった具体的な質問を心がけましょう。

 

「残業はどのくらいありますか?」

なぜNGか?

「残業が嫌」というネガティブな印象を与えかねません。また、働きやすさばかりを重視していると思われる可能性があります。

適切な代替質問:

「貴社では働き方改革に取り組まれていると伺いましたが、社員がワークライフバランスを保つための具体的な施策を教えていただけますか?」

 

「給与はどれくらいですか?」

なぜNGか?

面接の序盤でこの質問をすると、お金だけを目的に応募しているように思われる可能性があります。

適切な代替質問:

「御社で成果を上げた場合、どのような評価制度があり、それが給与に反映される仕組みになっていますか?」

 

「休日はちゃんと取れますか?」

なぜNGか?

「働く意欲が低いのではないか?」と疑われることがあります。

適切な代替質問:

「御社の社員の方々がリフレッシュしながら高いパフォーマンスを維持するために、どのような制度や文化がありますか?」


「異動はありますか?希望しない場合はどうなりますか?」

なぜNGか?

柔軟性がない印象を与え、企業側に「適応力がない」と判断されるリスクがあります。

適切な代替質問:

「貴社では異動が多いとお聞きしましたが、その際に社員がスムーズに適応できるよう、どのようなサポートがありますか?」

 

「早く昇進できますか?」

なぜNGか?

昇進や地位への執着が強すぎると、短期的なキャリア志向に見えることがあります。

適切な代替質問:

「御社でキャリアアップを目指すために、どのようなスキルや経験を積むことが重要とされていますか?」

 

「ここで働けば、有名企業への転職に有利ですか?」

なぜNGか?

志望している企業への忠誠心がないと感じさせてしまいます。

適切な代替質問:

「御社での経験を通じて、自分自身が成長できると感じています。特に〇〇の分野でどのようなスキルを磨けるか教えていただけますか?」

 

「どんな社員が嫌われますか?」

なぜNGか?

ネガティブな方向性の質問であり、職場のマイナス面ばかりに関心があるように見えます。

適切な代替質問:

「貴社で活躍している方に共通する特徴やスキルはどのようなものですか?」

 

「すぐに休暇を取りたいのですが、大丈夫ですか?」

なぜNGか?

入社後すぐに休むことを優先しているように思われ、やる気がない印象を与えます。

適切な代替質問:

「社員の方々が適切に休暇を取得できる仕組みについて教えていただけますか?」

 

「成果が出なくても評価されますか?」

なぜNGか?

向上心がない、または努力をしないことを前提としているように捉えられます。

適切な代替質問:

「成果を上げるために社員がどのようなサポートを受けられるか、また、成長過程がどのように評価されるか教えていただけますか?」

 

「他の候補者と比べて、私の評価はどうですか?」

なぜNGか?

自信過剰、または自分を他人と比較する不安定な印象を与える可能性があります。

適切な代替質問:

「貴社がこのポジションに求める最も重要なスキルや特性について教えていただけますか?」

 

「面接の結果はいつまでにわかりますか?」

なぜNGか?

せっかちな印象を与える場合があります。面接官が既にスケジュールを伝えている場合は特に失礼に感じられることも。

適切な代替質問:

「今後の選考プロセスについて、改めて教えていただけますか?」

 

「この会社の辞める人の理由って何ですか?」

なぜNGか?

ネガティブな印象を与え、面接官に不信感を抱かせる可能性があります。

適切な代替質問:

「貴社で長期的に活躍されている社員の方々には、どのような特徴や共通点がありますか?」

 

「定時で帰れる日はありますか?」

なぜNGか?

働き方を重視することは良いことですが、この質問は「仕事よりも時間が大事」という印象を与える可能性があります。

適切な代替質問:

「貴社では効率的な業務遂行のためにどのような工夫や制度がありますか?」

 

「何か質問はありません。」

なぜNGか?

質問をしないことで、面接に対する熱意がないと思われる可能性があります。たとえ内容が些細でも、質問を用意しておくべきです。

適切な代替質問:

「御社で特に大切にしている価値観や文化について、エピソードを交えて教えていただけますか?」

 

面接の質問で心掛けるべきポイント

  1. 企業研究を徹底する
    質問の内容が企業や業界についての知識に基づいていることを示しましょう。
  2. ポジティブな印象を与える
    働く意欲や自己成長に繋がる質問を心掛け、面接官に前向きな姿勢をアピールします。
  3. 相手の視点を尊重する
    質問を通して、企業や面接官に対する敬意を示しましょう。
  4. 具体的で明確な質問をする
    抽象的すぎる質問よりも、企業や自分のキャリアに直接関連する具体的な内容を尋ねると効果的です。

【まとめ】面接でのNG質問

面接での質問は、自分をアピールするだけでなく、企業に対する理解を深める大切なチャンスです。

しかし、NG質問をしてしまうと逆効果になりかねません。

本記事で紹介した具体例を参考に、面接官に好印象を与える質問を準備してください。

就職活動の成功をお祈りしています!

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